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用友房地产专业版整体解决方案

01﹑如何结合经营战略实现企业管理目标的成功实现?

02﹑如何实现领导决策层及时﹑准确﹑快捷掌控整体运营状况?

03﹑如何推动企业管理制度﹑业务体系﹑操作流程的标准化?

04﹑如何实现资金预算的严格执行与合理使用?

05﹑如何实现优化项目开发流程与固化企业管理模式?

06﹑如何实现异地远程﹑多项目的运作与监管?

07﹑如何借助企业知识积累得以提升项目的复制能力?

08﹑如何构建项目全生命周期的成本精细化管理体系?

09﹑如何规范和促进科学营销和客户营销以提高客户满意度和忠诚度?

10﹑如何促进职能部门之间业务协同和信息共享?

11﹑如何实现成本支出﹑销售收入﹑财务资金的一体管理?

12﹑如何实现客观全面的经营和业务绩效管理?
 
用友房地产专业版解决方案需求实现
 

■ 满足目前企业异地远程﹑多项目的管理需要,提供先进的管理手段,加强对项目的监控,降低企业运营风险; 

■ 提高办公效率,加强工作的透明度,加强各部门的协同工作能力; 

■ 通过畅通﹑高速的网络平台,先进的应用系统,打破部门之间的信息壁垒,实现整个公司信息和知识的共享; 

■ 系统与流程紧密结合,借助系统实现信息可视化﹑流程透明化﹑动作标准化,做到管理可控,管理模式可 复制; 

■ 实现工程作业进度管理﹑招投标管理﹑成本控制管理﹑资金计划﹑客户关系管理﹑营销管理﹑租赁管理﹑财务 管理﹑决策支持的一体化管理,提升企业的专业能力; 
通过集成的信息系统,实现及时的获取与分析公司内外部信息,为领导决策提供充分支持.